【年中综述】工程管理部年中综述---2019年上半年,工程上都干了哪些事
发布日期:2019-07-08    作者:工程管理部:严慧娟 冯宏伟    
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眨眼间,2019年半数已过,作为公司项目建设、管理单位,工程管理部在这180天里与时间赛跑,与不文明、不合规“较劲”,大量工人和机械设备昼夜不歇,有条不紊的转动着,劳作着,同时,兼顾安全环保、质量技术、治安稳定,台前幕后,人人绷紧思想弦,“守好岗、用好权”,为了共同的建设目标而奋战。
上半年,项目建设全线开工,遍地开花。半年里,新增立项215项,完工率高达70%。
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在这半年时间里,环保、技改、生产维修、员工福利、美化靓化大大小小300多个项目齐登场,从项目预算、招投标、签订合同,组织设计、评审,开工报告、施工、验收、决算,手续繁多、环环相扣、杂而不乱。我们坚持环保项目打头阵、技改维修并驾齐驱、惠民项目齐头并进的工作方法,一方面助力环保整治、生产提质增效,另一方面也在提升职工生活满意度上巧构思,激发员工干事活力,为生产经营目标“双过半”打下了坚实基础。
下面让我们用一组图看一看上半年已完工(除3#料场环保治理项目,其余配图项目均已完工)的亮点项目:
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新建块矿筛分项目
(该项目的建成,一方面可以调节炉料结构和降低成本创效,另一方面也大大降低了原燃料内转费用
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3#料场环保治理项目
(3#料场环保治理项目已完工60%。建成后,能较大程度改善原料场的现场作业环境,提高货场的作业效率,有效避免扬尘污染,极大降低原料冲刷流失,使原料不再受气候条件的制约,结束落地矿和焦碳日晒雨淋的历史。
 
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成品库铁路延长线
成品库铁路延长线是公司今年的重点降本增效项目,该项目的建成,使得火车发运能力提高了30%,也降低了成品内转费用,与汽车运费相比,运输成本大大降低了。
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管控楼前道路“白改黑”
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生产区美化靓化
在各工序“颜值”提升上,我们精巧构思,对厂区主干道水泥地改沥青路,实现“海绵工厂”创建;对生产区车间、值班室、办公楼粉饰,提升办公环境舒适度;更换松动地板、吊顶,硬化地面,美化参观通廊……提升工业体验游内涵。
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生活区篮球场
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职工洗衣房
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纯净水厂
(多个惠民项目落地,提升了员工生活满意度,增强了凝聚力、归属感,使员工以更加饱满的热情投入到生产经营工作中。
一直以来,工程部始终坚持内修员工素质提升,外强对施工单位的管理,严肃项目管理制度,克服高温多雨等不利天气,化解客观矛盾风险,全力助推重点项目竣工投产。
接下来,我们将不忘初心,牢记使命,紧紧围绕公司生产经营目标,继续发扬赶超精神,以安全环保为前提,以施工质量为抓手,以服务生产生活为己任,全速推进项目建设,奋力冲刺年度目标。(工程管理部 严慧娟 冯宏伟)

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