【基层动态】扎实落实“248”安全管理模式,坚决打赢“百日安全”攻坚战
发布日期:2019-10-18    作者:张亚琴    
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为进一步加强安全管理,打赢“百日安全”攻坚战,计量检验中心深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持任何事故都是可以避免的安全管理理念,扎实落实“248”安全管理模式,积极营造良好的安全文化氛围,为持续有效推进“百日安全”活动奠定坚实基础。

【基层动态】扎实落实“248”安全管理模式,坚决打赢“百日安全”攻坚战

“2”项重点工作常抓不懈。中心深抓“安全双重预防机制建设”和“安全绩效与能力提升工作”,并以此为重点,严格按照相关要求,全面组织开展各项工作。扎实落实厂(中心)级周查、科级(站室)级日查、班级班查的“三级三查”制度,积极进行隐患排查和安全风险防控,按计划完成了各岗位的双重预防机制风险分布图、风险告知牌、安全标识等基础工作,同时以“安全双重预防机制建设”和“安全绩效与能力提升工作”为依托,持续夯实安全管理工作基础,为中心安全工作的顺利推进提供强有力的支撑和保障。

【基层动态】扎实落实“248”安全管理模式,坚决打赢“百日安全”攻坚战

        “4”级安全分管层层夯实。中心将领导级、科级、班组级、员工级四个层次的人员全部纳入安全管理范围,形成全员参与的安全管理模式,并对每个层级的管理人员,明确了安全管理的内容和职责。中心领导主要负责带领全中心人员开展安全风险大排查、大整治工作,并对中心各区域危险化学品的安全管理及科级人员的安全履职情况进行检查督查。科级人员主要负责加强各责任区域的交通、设备安全管理以及安全制度的完善工作。班组级人员负责加强班组安全危险源的辨识防控及班组安全活动地开展。自“百日安全活动”开展以来,中心进一步加强对员工的交通安全管理,特别是要求夜间上下班期间,员工必须穿戴夜光衣,电动车、摩托车必须标贴反光条,并且实行中心不定期检查、夜班天天查、班组班班查的制度。此外,中心对所有员工上下班的行走路线,再次进行了完善和明确,下发了《员工交通安全告知通知书》,组织全员学习,落实互联互保及个人安全防控工作。

【基层动态】扎实落实“248”安全管理模式,坚决打赢“百日安全”攻坚战

“8”项安全攻坚扎实推进。中心以“交通安全检查、消防安全布控、现场隐患排查、班组‘三违’纠察、危化品存储清查、‘SOP’班组推进、事故应急演练、人员安全履职复核”为近期8项重点攻坚工作,严格明确负责人,制定标准要求,落实时间节点。此外,为进一步促进“百日安全”活动地开展,中心制定了《“百日安全”活动百分制考核办法》,对表现突出的单位和个人进行奖励,对工作开展不力的单位和个人进行处罚,极大地调动了全体干部职工的主动性、积极性,助力各项工作稳步、有序推进。(计量检验中心  张亚琴)

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